TVA Nouvelles - 6 septembre 2011
CSSS de la Pointe-de-l’Île
MÊME PERSONNEL, PLUS DE SERVICES
Grâce au savoir-faire d’une firme de gestion privée, le CSSS de la Pointe-de-l’Île est parvenu à accroitre de 30% les services livrés à domicile sans augmenter son personnel. Embauchée au coût de 400 000 $, la firme Proaction a revu les façons de faire du CSSS afin d’en accroitre l’efficacité en questionnant de multiples pratiques qui étaient en vigueur...
Journal Le Nord-Côtier - 16 février 2011
LE CSSS-SI RÉDUIT LES DÉLAIS D'ATTENTE AU BLOC OPÉRATOIRE
Le Centre de santé et des services sociaux de Sept-Îles (CSSS-SI) observe la réduction des délais d’attente au Bloc opératoire depuis la mise en place d’un projet d’amélioration de la performance. Lancée en collaboration avec la firme spécialisée, Proaction, l’initiative de la direction de l’établissement permet même d’opérer trois usagers supplémentaires quotidiennement...
Le Nord-Est - 16 février 2011
LE CSSS DE SEPT-ÎLES PLUS EFFICACE
Le bloc opératoire du Centre de santé et de services sociaux de sept-Îles effectuerait en moyenne trois opérations de plus par jour depuis la mise en place de son projet d’amélioration de la performance. C’est plus de 800 usagers supplémentaires qui seront opérés annuellement.
Le Journal de Montréal - 17 novembre 2010
TROP DE DEMANDES POUR LES SOINS À DOMICILE
Pour des raisons budgétaires, le Centre de santé et de services sociaux de la Pointe-de-l’Île est forcé de mettre sur une liste d’attente certains patients qui ont besoin de soins à domicile. Depuis six mois, le Centre a accumulé un déficit de 1 M$ à cause de la trop forte demande pour ces soins.
